Les actifs réseau se multiplient rapidement. La visibilité suit rarement le rythme.
Registres d'immobilisations désynchronisés du déploiement physique du réseau sur les sites.
Comités CapEx approuvant des dépenses sans base d'actifs vérifiée.
Discipline PMO mise à l'épreuve par le volume de projets de déploiement et de mise à niveau concurrents.
Exigences réglementaires et de reporting ESG croissant plus vite que l'infrastructure de données.
Réalisation liée : transformer un registre d'actifs fragmenté en une source de vérité gouvernée sur six sites opérateur.
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