Pérenniser — ESG & Développement Durable

Un ESG qui change les décisions, pas seulement les déclarations.

Stratégie de durabilité et reporting aligné GRI conçus comme une discipline opérationnelle — pas un document de conformité annuel.

Enjeux métier
01

Un reporting ESG produit annuellement, sans lien avec les décisions opérationnelles.

02

Des objectifs de durabilité fixés sans plan opérationnel crédible derrière eux.

03

Une collecte de données ESG aussi manuelle et peu fiable que l'étaient les données financières il y a dix ans.

04

Une durabilité traitée comme une fonction de communication plutôt que de performance.

Le regard de SUSTnex

SUSTnex traite la durabilité comme n'importe quel autre domaine de performance : définir la cible, construire le modèle opérationnel pour l'atteindre, et la mesurer avec la même rigueur qu'un indicateur financier. Le reporting aligné GRI est le résultat de cette discipline, pas l'objectif en soi.

Capacités
Missions types & livrables

Missions types

  • Stratégie ESG & définition d'objectifs
  • Mise en place d'un reporting aligné GRI
  • Tableaux de bord de performance de durabilité
  • Gouvernance des données ESG
  • Programmes de transformation durable

Livrables

  • Stratégie & feuille de route ESG
  • Structure de reporting alignée GRI
  • Cadre d'indicateurs de durabilité
  • Modèle de gouvernance des données ESG
Résultats attendus

Ce qui change quand cela fonctionne.

Un reporting que le conseil peut défendre Des objectifs adossés à un plan opérationnel Des données ESG aussi fiables que les données financières Une durabilité intégrée aux décisions opérationnelles
Suite

Résolvons quelque chose de complexe.