Un cabinet de conseil basé à Rabat.
SUSTnex accompagne les organisations dans leurs réflexions stratégiques, leurs transformations et l'amélioration de leurs dispositifs de pilotage. Le cabinet intervient à travers quatre domaines complémentaires et peut, selon la nature de la mission, mobiliser des expertises spécialisées, des partenaires ou des solutions adaptées.
Une approche orientée résultats
SUSTnex associe conseil, conception et accompagnement de la mise en œuvre pour transformer les orientations retenues en dispositifs opérationnels. Selon la nature de la mission, le cabinet peut mobiliser des expertises spécialisées, des partenaires ou des solutions adaptées.
Nos recommandations sont fondées sur les enjeux, les priorités et le contexte propre à chaque organisation. Les éventuels partenariats mobilisés sont présentés avec transparence.
Implantation
Rabat, Maroc.
Domaines
Stratégie, ESG et développement durable, PMO et management de projet, Business Optimization.
Modes d'intervention
Conseil, conception et accompagnement de la mise en œuvre.
Organisations accompagnées
Structures publiques et privées, selon les enjeux propres à chaque mission.
Mounir El Khaloufi — Managing Partner
Mounir El Khaloufi, Managing Partner de SUSTnex, dispose de plus de 18 ans d'expérience en audit et en conseil, dont plus de 12 années au sein des activités Advisory d'un Big Four de l'audit et du conseil. Son parcours couvre notamment la stratégie et la transformation, le PMO et le management de projet, l'ESG, l'optimisation des processus, le contrôle interne, la gestion des risques et le pilotage de la performance. Il accompagne des organisations publiques et privées dans la conception et la mise en œuvre de dispositifs adaptés à leurs enjeux.
Quatre principes, pas une déclaration de mission.
01 — La preuve avant l'opinion
Les recommandations reposent sur des données diagnostiquées — processus, données financières, données d'actifs quand elles sont mobilisées — pas sur des cadres génériques appliqués à l'aveugle.
02 — Rester jusqu'à la mise en œuvre
L'équipe qui conçoit le dispositif cible est celle qui accompagne sa mise en œuvre. Pas de passation, pas de dilution de l'intention entre conception et exécution.
03 — Conçu pour être mesuré
Chaque mission se termine par un moyen de suivre si elle a fonctionné — pas seulement une date de fin de mission à laquelle se référer.
04 — Conseil indépendant
SUSTnex n'est ni un intégrateur de systèmes vendant des licences, ni un cabinet vendant des heures de bench. La recommandation est le produit.
Perspectives
Pourquoi les programmes de transformation échouent à l'exécution →
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